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根据菲律宾统计局(PSA)的数据,截至2016年1月,菲律宾的就业率达到了942%

许多就业者都是菲律宾人,他们作为雇员赚取收入,而只有少数人能够自己建立自己的就业率

企业从公司获得工作经验是为未来为更大的机会敞开大门的垫脚石但是,虽然一个人仍在就业,并且大多数雇主都会阻止员工兼职,但是如何增加他的收入呢

通常通过晋升或优点增加被提升可以提高他的个人财务状况,并最终使用额外的收入来储蓄和投资使用PIE方法我在参加哈佛肯尼迪政府学院时的一个重要课程是PIE方法作者:Harvey Coleman,Empowering Yourself的作者,如果他们在职业生涯中应用这一点,将极大地帮助许多菲律宾人

根据Coleman的说法,成功提升企业阶梯的公式是10%的表现,30%的形象和60%的曝光率绩效是人们为公司的目标所做出的贡献和个人贡献,一个人可以尽其所能地利用自己独特的技能这就是你所做的工作质量和你所提供的成果

图像是你自己的个人品牌,您创建的关于公司人员如何看待您的声誉这可以通过采取正确的态度并找到解决问题的方法来实现她不是组织中其他人的障碍暴露是关于成为一个团队合作者,最重要的是有访问权限和管理层的可见性你需要确保你获得所有优秀工作的适当信誉分享学分如果你必须与应得的同事一起确保你得到注意,因为这是非常重要的说话由于我们保守的性质,菲律宾人一般不会要求促销,通常等待它给予如果组织中的合适人员看不到,那么管理层就会忽视努力工作,这可能导致潜在晋升机会失去MaiAsia Julia Schielke,CompareAsiaGroup的区域人力资源经理,他也与MoneyMaxph合作,13多年接触国际市场,相信菲律宾人体现了高品质的表现和形象,但通常不愿意与他人分享他们的专业成就ñ他们的公司“曝光部分有时滞后,因为我相信菲律宾人一般都非常谦虚,并不一定要打击对他们所取得的成就那么,这会导致他们的辛勤工作,但却不为人所知,我建议的保持自己的号角与您的团队和您的主管定期沟通和反馈会议,以获得进步以获得认可,并获得您应得的赞誉和职业发展,“Schielke说,除此之外,有些情况下菲律宾人确实采用PIE模型,取决于他们工作的公司的企业文化Kristine Cenidoza是一名人力资源专业人士,曾在一家跨国管理咨询公司工作了七年,他可以证明这一点“我们当时有义务对公司表示不同意见鼓励所有员工发言关于他们的想法和[现在]管理解决方案我的其他菲律宾同事也打破了这个问题菲律宾人在工作场所不是非常自信的人刻板印象我们的公司文化鼓励这一点,希望更多的菲律宾人能够勇敢地向他们的领导人展示他们的辛勤工作,以获得他们应得的薪水,并为“Schielke和Cenidoza认为,菲律宾工人可以使用这种PIE方法来获得加薪和晋升,他们寻求的“权威的形象来自于博学关于您的特定领域,并愿意与他人这种分享这些知识,以作为一致和可靠的一起,将自然地建立对权威的尊重和形象,并反映你为公司所做的辛勤工作,“Schielke说,解释这三个组成部分如何交织在一起让妈妈让你失去更多的收入我们不能否认菲律宾人是勤劳的人,但很多我们应该学会让合适的人注意到我们工作的价值 这需要与我们所做的辛勤工作的数量和质量间接但重要的相关性,并获得我们应得的收入Benedict Carandang是世界经济论坛的年轻全球领导者他是英国外国和英联邦的志奋领学者英国办事处和哈佛肯尼迪政府学院的校友目前,他是MoneyMaxph的业务发展经理,MoneyMaxph是一个财务比较网站,旨在帮助菲律宾人通过勤勉地比较金融产品来节省资金



作者:车幽迭